Gemeinsam Stark: Deine Ziele und Erfolge in der HR-Abteilung
Das Jahr neigt sich dem Ende zu – Zeit, nicht nur zu feiern, sondern auch, um gemeinsam mit der HR-Abteilung Ziele zu setzen und die Erfolge des vergangenen Jahres zu reflektieren. Hier sind bewährte Praktiken, wie wir diesen Prozess gemeinsam angehen können:
1. Erfolge des vergangenen Jahres Revue passieren lassen
Lass uns gemeinsam einen Blick auf unsere Erfolge werfen. Welche Ziele haben wir erreicht? Welche Initiativen waren besonders effektiv? Betrachten wir nicht nur die Zahlen, sondern auch die qualitativen Erfolge wie Mitarbeiterengagement, Talententwicklung und Verbesserungen in der Unternehmenskultur.
2. Lernpunkte identifizieren
Schauen wir uns auch Herausforderungen und Misserfolge des vergangenen Jahres an. Identifizieren wir die Gründe dahinter und leiten wir Lernpunkte ab. Das bildet die Basis für kontinuierliche Verbesserungen im kommenden Jahr.
3. Gemeinsame Zielsetzung für das kommende Jahr
Basierend auf unserem Rückblick setzen wir zusammen klare, messbare und erreichbare Ziele für das kommende Jahr. Diese könnten Bereiche wie Mitarbeiterentwicklung, Talentmanagement, Diversität und Inklusion oder Prozessoptimierung umfassen. Wichtig ist, dass unsere Ziele im Einklang mit den übergeordneten Unternehmenszielen stehen.
4. Einbindung des Teams
Deine Meinung ist entscheidend. Lass uns gemeinsam diskutieren, Feedback sammeln und die Zusammenarbeit fördern. Mitarbeiter, die sich aktiv in den Zielsetzungsprozess einbringen, sind oft motivierter, die festgelegten Ziele zu erreichen.
5. Mechanismen für Überwachung und Bewertung implementieren
Lass uns klare Überwachungs- und Bewertungsmechanismen für unsere Ziele schaffen. Das ermöglicht es uns, den Fortschritt im Laufe des Jahres zu verfolgen, frühzeitig Anpassungen vorzunehmen und sicherzustellen, dass wir unsere Ziele erreichen.
6. Kommunikation und Transparenz
Teilen wir unsere gesetzten Ziele und den Jahresrückblick transparent mit dem gesamten Team. Das fördert nicht nur das Verständnis, sondern auch das Engagement aller in unseren HR-Initiativen.
Und jetzt?
Die Jahresendzeit ist nicht nur eine Gelegenheit, Erfolge zu feiern, sondern auch ein kritischer Moment für die Ausrichtung unserer HR-Strategie. Durch einen reflektierten Rückblick und klare Zielsetzung können wir gemeinsam einen nachhaltigen Einfluss auf das Unternehmen und die Mitarbeiterentwicklung erzielen.
Kontaktiere uns für ein unverbindliches Gespräch. Gerne unterstützt Edl Consulting bei der Moderation von Retro-Sessions, Zielplanungsworkshop oder helfen Ziele und OKRs zu formulieren.
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