Prozesse & Strukturen
HR Health Check
Als Sparringspartner auf Augenhöhe unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre HR-Funktion zukunftsfähig aufzustellen. Mit unserem strukturierten HR Health Check analysieren wir die organisatorische Fitness der HR-Abteilung – fundiert, lösungsorientiert und praxisnah.
Was wir prüfen
Im Rahmen des Health Checks beleuchten wir fünf zentrale Dimensionen, die für eine moderne und wirksame HR-Arbeit entscheidend sind:
Vision
Wie klar ist das langfristige Zielbild für HR?
Ist die HR-Vision inspirierend, verständlich und von allen mitgetragen?
Strategie
Wie konkret ist der Weg zur Umsetzung dieser Vision?
Gibt es eine klare HR-Strategie mit priorisierten Handlungsfeldern und abgestimmten Massnahmen?
Kultur
Wie wird Zusammenarbeit und Kommunikation im Team gelebt? Welche Werte prägen das tägliche Miteinander?
Organisation
Sind Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen effektiv definiert und umgesetzt?
Prozesse & Systeme
Wie effizient laufen Recruiting, Onboarding, Mitarbeiterentwicklung und Co.? Wo liegen Optimierungspotenziale – insbesondere im Hinblick auf Automatisierung?
Digitalisierung
Welche Tools und Technologien werden aktuell eingesetzt? Wo besteht Potenzial für digitale Weiterentwicklung?
So gehen wir vor…
- Vorbereitender Fragebogen: Wir verschicken vorab einen kurzen Fragenkatalog, um eine erste Einschätzung der Ist-Situation zu gewinnen.
- Halbtägiger Workshop: Gemeinsam mit HR und relevanten Stakeholdern analysieren wir Stärken und Schwächen entlang der fünf Dimensionen.
- Roadmap mit Handlungsfeldern: Wir priorisieren gemeinsam die wichtigsten Themen und entwickeln eine Roadmap mit konkreten Massnahmen.
- Optional: Vertiefung: Bei Bedarf bieten wir vertiefende Workshops an – z.B. zu Themen wie digitale HR-Transformation oder Change Management.
Wir analysieren verfügbare Daten und Informationen entlang der HR Value Chain.
Ihre Vorteile…
- Ganzheitliche Analyse Ihrer HR-Funktion
- Klarer Blick auf Stärken, Lücken und Potenziale
- Massgeschneiderte Roadmap mit konkreten Schritten
- Impulse für nachhaltige Organisationsentwicklung
- Reflexionsimpulse für Führung und HR – ehrlich, konstruktiv und zukunftsorientiert
Edl Consulting hat uns lösungsorientiert bei der Auswahl und Implementierung einer HRIS geholfen. hat Besonders entlastet haben uns das professionelle Projektmanagement, die technische Implementierung und die tatkräftige Beratung zu Prozessen und Strukturen. Die Schulung der verschiedenen User-Gruppen hat das Projekt erfolgreich zum Abschluss gebracht. Darüber hinaus hat Edl Consulting eine 360 ° Due Diligence unseres HR Departments durchgeführt und uns wertvolle Insights zu Best Practices für die vor uns stehende Skalierung gegeben.
Um unsere HR Prozesse für die nächste Unternehmensphase vorzubereiten, hat uns Edl Consulting mit einer umfassenden, detaillierten HR-Analyse dabei geholfen unsere Prozesse zu durchleuchten und kontinuierlich zu verbessern. In der Analyse wurde der gesamte HR-Bereich von Employer Branding über Recruiting und Onboarding hinzu Retention betrachtet. Konkrete Maßnahmen und Quick-Wins haben uns bei der Implementierung dieser Vorschläge sehr geholfen. Alexandra und ihr Team unterstützen unser HR Team nun weiterhin beratend und helfen uns damit die Prozesse weiterhin kontinuierlich zu optimieren. Für dieses Engagement und die stets erreichbare und verfügbare Ansprechpartner in allen personellen Belangen empfehlen wir Edl Consulting gerne weiter.
Der Weg zu moderner HR Unterstützung
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